IPMA Nederland
Veel (complexe) programma’s en projecten hebben niet alleen als resultaat het opleveren van deliverables. Mensen in de staande organisatie(s) moeten dingen in hun werk ook anders gaan doen dan voorheen.
En voor die veranderkundige kant is een aanvullend repertoire nodig, zowel qua mindset, toolset als skill set. Kortom, het vraagt om een verrijking van de projectmanagement aanpak. Deze interessegroep is nieuw binnen IPMA. Dat betekent dat we met de startgroep ook samen gaan bedenken wat we exact gaan doen. In ieder geval zal als centrale vraag zijn om kennis en ervaringen uit te wisselen hoe je de relevante stakeholders in beweging krijgt, juist voor dat veranderkundige stuk.
Want één ding is zeker: opdrachtgevers kunnen ‘de change’ niet uitbesteden aan de project- of programmamanager. Daarvoor moeten de leiders en andere stakeholders zélf met hun teams aan de bak.
Het idee is om kennis en ervaring uit te wisselen rond concrete casuïstiek.
Thema’s komen aan bod als:
- Wat betekent het voor jouw eigen mindset en hoe breng je dat in?
- Hoe integreer ik de ‘change’ in mijn projectmanagementaanpak.
- Wat is een slimme communicatiestrategie, welke communicatierol rol speel je als programma of project en welke rol moeten de andere stakeholders spelen?
- Welk interventierepertoire staat er tot mijn beschikking?
- Welke tools zijn er om de leidinggevenden en hun teams in beweging te krijgen?
- Hoe borg ik het eindresultaat in de lijn (lees: dat leiders verantwoordelijkheid gaan nemen voor het resultaat) en hoe zorgen we voor duurzaam resultaat?
- Wanneer ben ik eigenlijk klaar als project- of programmamanager?
Dit zijn slechts voorbeelden van type vragen die aan bod kunnen komen. In de startbijeenkomst zullen we dit aanvullen met jullie perspectief om zo tot een inspirerende en passende interessegroep te komen.
Voor elke project- en programmamanager die herkent dat je er niet bent met (technische) deliverables, maar dat je eindresultaat ook het in beweging brengen van de mensen in de organisatie(s) omvat om tot blijvend resultaat te komen. En voor iedereen die nieuwsgierig is in het veranderkundige aspect van projecten en daarin wat te halen en te brengen heeft.
"Over kartrekker Reinier Mak. Mijn persoonlijke missie is om perspectieven te helpen verbinden op weg naar een gezonde maatschappij. Zonder oordeel over mensen als de situatie in een organisatie niet bepaald gezond is en een scherp oog voor waar de sleutel zit om mensen in beweging te krijgen. Die verbinding van perspectieven zou ik ook graag in het interessegebied willen: niemand heeft de wijsheid in pacht, met elkaar kunnen we veel leren. Iedereen is tegelijkertijd leraar en leerling. Daarom start ik met veel plezier deze interessegroep op. Ik heb meer dan 25 jaar ervaring in het ontwerpen en begeleiden van veranderingsprocessen, de verandercommunicatie en het ontwikkelen van leiderschap en ben daarnaast auteur van verschillende publicaties. "
Onze partners
Keurmerkopleiders
