IPMA Nederland

Kennissessie: Waarom mislukken projecten?

Praktische info

Datum
30 september 2025

Tijd
Van 17:30 tot 20:00

Locatie
IPMA NL - Lorentzlaan 3 IJsselstein

Deelname aan deze bijeenkomst is gratis voor zowel IPMA leden als projectprofessionals die geen lid zijn.

Ben je geen lid van IPMA? Dan moet je eerst een gratis gast account aanmaken om je aan te kunnen melden voor deze bijeenkomst.

Meld je aan

Terug naar Activiteiten nieuwe stijl

Waarom mislukken projecten? Uitspreken en aanspreken.

Op 30 september is William Siemons te gast bij IPMA. Daar komt hij een sessie geven ove: Waarom mislukken projecten? William is een ervaren projectmanager maar noemt zichzelf ook wel de persoon die je belt als je project mislukt. Daarom komt hij graag deze sessie geven bij IPMA in IJsselstein.

Vraag die ons als programma en projectmanagers moet intrigeren is Cobb’s paradox uit 1995.

“We weten waarom projecten mislukken, we weten hoe we mislukking kunnen voorkomen, waarom mislukken ze dan?”

Als ik die paradox iets anders stel is het niet meer zo paradoxaal:

“We weten waarom projecten mislukken, we weten hoe we mislukking kunnen voorkomen,…., waarom doen we dat dan niet?”

En dan weten we eigenlijk allemaal het antwoord wel; dat is wat we “politiek” noemen. Dat gaat over gedrag, belangen, kliekjes, competentiestrijd, hullie/zullie, onder het tapijt-jes, geldingsdrang, etcetera.

Daar wat aan doen … gaat over uitspreken en aanspreken.

Vraagstellingen waar ik voor en met vakgenoten op in ga vanuit ervaringen en spelen met de grenzen zijn:

• Moet je uitspreken en aanspreken? Ofwel: Welk spreekwoordenwijsheid is het nou eigenijk? Met stroop vang je meer vliegen dan met azijn Om de hete brij heen draaien Zachte heelmeesters maken stinkende wonden. Wrijving geeft glans

• Wat gebeurt er als je wel gaat uitspreken en aanspreken?

o Hoe doe je dat?

o Wat is het effect?

o Wat doet het met je houdbaarheid?

• Moet je aanspreken in de groep of niet?

• Wat is de relatie naar Belbin (forming, storming, norming en performing) en bijvoorbeeld change curve in ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)?