IPMA Nederland presenteert:
Datum
15 oktober 2025
Tijd
16:00 tot 19:00
Locatie
IPMA NL IJsselstein - Lorentzlaan 3
3
Deelname aan deze bijeenkomst is gratis voor zowel IPMA leden als projectprofessionals die geen lid zijn.
Ben je geen lid van IPMA? Dan moet je eerst een gratis gast account aanmaken om je aan te kunnen melden voor deze bijeenkomst.
Change
Veel (complexe) programma’s en projecten hebben niet alleen als resultaat het opleveren van deliverables. Mensen in de staande organisatie(s) moeten dingen in hun werk ook anders gaan doen dan voorheen. En voor die veranderkundige kant is een aanvullend repertoire nodig, zowel qua mindset, toolset als skill set. Kortom, het vraagt om een verrijking van de projectmanagement aanpak.
Deze interessegroep is nieuw binnen IPMA. Dat betekent dat we met de startgroep ook samen gaan bedenken wat we exact gaan doen. In ieder geval zal als centrale vraag zijn om kennis en ervaringen uit te wisselen hoe je de relevante stakeholders in beweging krijgt, juist voor dat veranderkundige stuk. Want één ding is zeker: opdrachtgevers kunnen ‘de change’ niet uitbesteden aan de project- of programmamanager. Daarvoor moeten de leiders en andere stakeholders zélf met hun teams aan de bak.
Wat wordt er besproken?
Het idee is om kennis en ervaring uit te wisselen rond concrete casuïstiek. Thema’s komen aan bod als:
- Hoe kun je invloed krijgen op zaken die je wellicht normaal juist buiten scope houdt?
- Wat betekent ‘change’ voor mijn eigen mindset en hoe breng ik dat in?
- Hoe integreer ik de ‘change’ in mijn projectmanagementaanpak?
- Wie zijn nu eigenlijk de mensen die met jouw projectresultaat aan de slag moeten en hoe breng je dat in beweging?
- Waar ligt de verantwoordelijkheid voor het draagvlak?
- Wanneer ben ik eigenlijk klaar als project- of programmamanager? Wat is er klaar als het klaar is?
- Hoe kunnen we leren van gedragswetenschappelijke inzichten?
Dit zijn slechts voorbeelden van type vragen die aan bod kunnen komen. In de startbijeenkomst zullen we dit aanvullen met jullie perspectief om zo tot een inspirerende en passende interessegroep te komen.
Voor wie is de interessegroep Change Management interessant?
Voor elke project- en programmamanager die herkent dat je er niet bent met (technische) deliverables, maar dat je eindresultaat ook het in beweging brengen van de mensen in de organisatie(s) omvat om tot blijvend resultaat te komen. En voor iedereen die nieuwsgierig is in het veranderkundige aspect van projecten en daarin wat te leren en te brengen heeft.
Programma
Het programma is slechts een indicatie en sterk interactief.
15.45 Inloop
16.00 Introductie en check-in/kennismaking
16.30 Visie op change in projecten en programma’s en korte geanonimiseerde praktijkcasus Doel: visie op change verrijken, vaststellen wat boeiende thematiek is om op te verdiepen.
17.30 Broodjes halen en informeel verder kennismaken.
18.00 Ontwerpen van het programma in 2026:
Thema IPMA congres is rond leiderschap. Wij zouden als thema hierop kunnen aanhaken met ‘change leadership’. Met daarin 2 perspectieven:
1. Change leadership in de lijn.
2. Change leadership van de programma-/projectmanager.
Onze partners
Keurmerkopleiders
